аЯрЁБс>ўџ =?ўџџџ<џџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџьЅС[@ №Пbjbj44 "$ViVi џџџџџџˆtttttttˆААААФ4ˆZ>йлллллл$˜Rъzџtёёёџtt'''ёdttй'ёй'Ž'ЕttЕј 6M€=‰УАU”Ей*0ZЕd щ(d Еˆˆttttd tЕ$"&'>RŸџџˆˆ„ Єˆˆ Development Studies: Development Management as a Field of Study I. Golden Oldies: II. Literary Map: III. Quotes: "Administrative corruption...[is] the institutionalized abuse of public resources by civil servants." David Gould Public administration is..."the scarcest resource...the lack of such managerial and administrative capability is the single scarcest public resource in the developing world." Michael Todaro "One of the major Problems encountered so far has been is with the management of the project." James Mackie “Development and Management is an Oxymoran.” An Old Philosopher IV. Core Terms and Assumptions: 1. Development Administration Comparative Administration Group Names: Milt Esman John Montgomery Norm Uphoff Ferrel Heady Fred Riggs Bill Siffin Ford Foundation and Vietnam 2. Development Management 3. Comparative Public Administration 4. Development Planning vs. Development Economics: Basis in Keynesianism 5. Modernization: Basis for Devlopment Mananagement 6. Development Policy vs. Development Politics= Public Policy? 7. People Centered Development? a. Bottom Up b. Community Development c. Micro-enterprises and micro-credit d. Rapid Rural Appraisal V. Special Attention: The Theories of Fred Riggs 1. Prismatic society 2. Sala model 3. Diffused and diffracted 4. Institutional development and culture 5. Problem of ethnocentricity of modernization VI. Review: Development Management Issues: 1. Development Administration vs. Development Management (people centered development?) What is the difference? 2. The flat pyramid principle 3. The critique of the bureaucratic form 4. Capacity building, NGOs and Organizational weakness (PVO experiences) =Critique: the project 5. Hierarchy vs. Democracy- How does one reconcile? 6. Local Government absence of personnel in LDCs =Key: lack of fiscal and personnel devolution 7. Development Administration vs. Representative Bureaucracy 8. Development Management: National Policy or Donor Driven V. Mock Question: Does Development Management exist? Is it different from Development Administration? To what extent is the latter term an oximoran? What is the relationship between state centric views of development and people centered development? Deconstruct the question. @BCDknЕЖ< = > … † ˆ Э ю і ќ     z { | } ›  Ÿ Ц Ш п    ' K N O  ’ Б В Г 8 ящиЧищиЧищСАœСи‹w‹w‹w‹w‹wщиЧиЧиЧиЧиЧиЧиЧиЧиЧиЧ'hФr0hФr05CJ(OJPJQJ^JaJ(!hФr05CJ(OJPJQJ^JaJ('hХCXhХCX5CJ(OJPJQJ^JaJ(!hХCX5CJ(OJPJQJ^JaJ( hХCXPJ hХCX5CJ(OJPJQJ\^J hФr05CJ(OJPJQJ\^J hФr0PJ hФr05CJ4OJPJQJ\^J.ABCDWXYklmn{|}уфњћќЋ Ќ Ф Х Ц % њњњјјјјјјјјјјјјјяјјјјяјјјјя„ ^„ gdХCX$a$§% & < = > k l m † ‡ ˆ ‰ Љ Њ Ћ Ы Ь Э ю ј љ  ! 1 A O ^ §§§§№№№№§§§§§§§§§ччччччччч„p^„pgdФr0  Ц „ ^„ gdХCX^ _ { | } ~  › œ  Ф Х Ц    L M N Ž   Г Д Е Ц Ч Ш ііёяяяяяяяяяяяяяяящяяяяяяяя„а^„аgdФr0„p^„pgdФr0Ш х ц ч    1 2 6 7 8 i k l m ‚ ƒ „ ’ “ ” Џ А Б к л м §§§§§§§§§§§§§§їїїїїїїїїїїїїї„p^„p8 N ^ i l ƒ „ “ ” А Б л м 45dfvzяояияояояояояияиФГФия!hФr05CJ(OJPJQJ^JaJ('hФr0hФr05CJ(OJPJQJ^JaJ( hФr0PJ hХCX5CJ(OJPJQJ\^J hФr05CJ(OJPJQJ\^J  :<Ќ­ЎЬЭЮїјљCDE\]‘’“ФХѓєљїїїїёёёёёёёёёёёёччёёёёёсч„^„ „@ „а^„@ `„а„ ^„ „p^„pєѕ3456vwxyztuvѕяээээээээээээ„ ^„  „@ „а^„@ `„а 1hАа/ Ар=!А'"А'# $ %Аœ<@ёџ< NormalCJ_HmH sH tH DAђџЁD Default Paragraph FontViѓџГV  Table Normal :V і4ж4ж laі (kєџС(No List @Z@ђ@ Plain TextCJOJQJ^J $џџџџABCDWXYklmn{|}уфњћќЋЌФХЦ%&<=>klm†‡ˆ‰ЉЊЋЫЬЭюјљ!1AO^_{|}~›œФХЦLMNŽГДЕЦЧШхцч12678iklm‚ƒ„’“”ЏАБклм  :<Ќ­ЎЬЭЮїјљCDE\]‘’“ФХѓєѕ3456vwxyzt u v ’ ˜0€€˜0€€˜0€€˜0€€˜0€€˜0€€x˜0€€˜0€€˜0€€˜0€€˜0€€˜0€€˜0€€˜0€€˜0€€˜0€€˜0€€˜0€€˜0€€˜0€€˜0€€˜0€€˜0€€˜0€€˜0€€˜0€€˜0€€˜0€€˜0€€˜0€€˜0€€x˜0€€˜0€€x˜0€€x˜0€€˜0€€˜0€€x˜0€€˜0€€˜0€€˜0€€˜0€€€˜0€€˜0€€˜0€€x˜@0€€˜@0€€x˜@0€€˜@0€€˜@0€€˜@0€€˜@0€€x˜0€€˜@0€€˜@0€€x˜@0€€x˜0€€x˜0€€˜0€€ €˜0€€˜0€€˜0€€˜0€€˜0€€˜0€€˜0€€ €˜0€€˜0€€˜0€€˜0€€˜0€€˜0€€ €˜0€€˜0€€˜0€€€˜0€€˜0€€x˜0€€€˜0€€˜0€€˜0€€€˜0€€x˜0€€˜0€€x˜0€€˜0€€˜0€€x˜0€€x˜0€€˜0€€˜0€€˜0€€˜0€€˜0€€˜0€€˜0€€˜0€€˜0€€˜0€€˜0€€˜0€€x˜0€€˜0€€˜0€€˜0€€˜0€€˜0€€x˜0€€˜0€€˜0€€˜0€€˜0€€˜0€€˜0€€˜0€€˜0€€˜0€€˜0€€˜0€€x˜0€€˜0€€˜0€€x˜0€€˜0€€˜0€€˜0€€˜0€€˜0€€˜0€€˜0€€˜0€€˜0€€˜0€€˜0€€˜0€€x˜0€€˜0€€˜0€€˜0€€˜0€€˜0€€x˜0€€˜0€€˜0€€x˜0€€˜0€€˜0€€x˜0€€ABDWXYklmn’ <;00€<;00€<;00€<;00€>;00€<;00€<;00€<;00€<;00€<;00€<;00€<;00€>;00$†8  % ^ Ш є  џџРЎ4Џ`СЎ<а`ss’ zz’ 9*€urn:schemas-microsoft-com:office:smarttags€place€B*€urn:schemas-microsoft-com:office:smarttags€country-region€ ЕуюњќЋЕФЧ%/<?is…‰‹ЉЌЪЭіќ %14@DORW]_z€šžŸЂФЧШЫпр№ёњ§')>?KNORŽ‘’•БИЦЫфъыя089;im‚„…‡’”•—ЏБВДкмнп :<ЌЎЏБЬЮЯбїљњќCF\]‘“ФЦѓѕіј38dfuz{}t v  ’ @DVYjnz—›юљO]ИТЫи р ’ 33333Ъ|xx ’ W]’ џџ Lou Picard Lou Picard Lou Picard Lou PicardPicard Jim LeamanхФr0ХCX­d{џ@€Дђ P@џџUnknownџџџџџџџџџџџџG‡z €џTimes New Roman5€Symbol3& ‡z €џArialG5€  П ћќЧhŸMS Mincho-џ3џ fg?5 ‡z €џCourier New"ёˆ№аhрz†рz†m#m#д№ЅРДД24dŒ Œ 3ƒQ№мH(№џ?фџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџХCXџџDevelopment Studies: Lou Picard Jim Leamanўџр…ŸђљOhЋ‘+'Гй0„˜ИФиф№ $ @ L Xdlt|фDevelopment Studies:1eve Lou Picard ou ou  Normal.dot  Jim Leaman 2m Microsoft Word 10.0@@иh`=‰У@иh`=‰Уm#ўџеЭеœ.“—+,љЎ0 hp”œЄЌ ДМФЬ д ѕфUniversity of PittsburgheŒ { Development Studies: Title ўџџџўџџџ !"#$%&'()*+ўџџџ-./0123ўџџџ56789:;ўџџџ§џџџ>ўџџџўџџџўџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџRoot Entryџџџџџџџџ РF4j€=‰У@€Data џџџџџџџџџџџџ1Tableџџџџd WordDocumentџџџџ"$SummaryInformation(џџџџџџџџџџџџ,DocumentSummaryInformation8џџџџџџџџ4CompObjџџџџџџџџџџџџjџџџџџџџџџџџџўџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџўџ џџџџ РFMicrosoft Word Document MSWordDocWord.Document.8є9Вq